不幸な人材の悪循環

最も不幸な人材は、無能なリーダーの下で働いている部下かもしれません。当然、プロジェクトはうまく進展するはずがない。さらに、そのような状況下でキャリアを積むのは困難。

せいぜい仕事をこなすことは覚えても、手本になるリーダーを見ていないのでいざ自分が歳を重ねてリーダーになろうとしても右も左も分からない。

その内、新人が入社し、準備がないままリーダーとなり、振り出しに戻る…。いつの間にか立場が逆転してしまい悪循環に陥る。

リーダー資質を持つ人材がリーダーになるのか、年功序列でリーダーになるのか。私はどちらでもいいと思います。要はポジションなりの行動ができればいいだけだから。

BS bit Partners　神辺　秀明


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